榮縣水司啟動新績效考核機制
根據(jù)水務(wù)集團《關(guān)于召開員工代表大會審議人力資源管理制度的通知》（川投水務(wù)【2016】121號）要求，榮縣水司于9月1日召開員工代表大會，審議并通過由川投水務(wù)集團制定的人力資源管理等15項制度，公司新的績效考核機制正式拉開了序幕。
9月5日，公司召開總經(jīng)理辦公會，重新組建了以總經(jīng)理龔慶為組長、中層干部為成員的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組及績效考核辦公室。
9月9日，公司召開績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議，會議由公司副隊長及以上干部參加。執(zhí)行組長高峰通過PPT演示的方式組織學(xué)習(xí)了水務(wù)集團《員工績效管理制度》和《員工薪酬管理制度》，各部室負責(zé)人分別對推進公司績效考核工作和如何開展本部室績效考核工作發(fā)言。會上，龔總強調(diào)各部室要加強宣傳、貫徹，使兩項制度深入人心，確保認識到位，宣貫到位，認真負責(zé)的執(zhí)行到位，營造一個風(fēng)清氣正、祥和安寧的氛圍。
9月20日起，各部室負責(zé)人分別組織部室績效考核學(xué)習(xí)會，向部室員工宣傳、貫徹公司績效考核會議精神，并組織學(xué)習(xí)兩項制度。通過學(xué)習(xí)，使員工深刻感受到績效考核制度與自己的切身聯(lián)系，均表示將積極配合做好公司績效考核工作，遵守公司考核制度，立足崗位履職履職，為供水事業(yè)貢獻自己的一份力量。
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